GESTION DE PROJETS MARITIMES

SHIP MANAGEMENT

> Mise en service / en opération, acceptation technique

> Gestion administrative et documentaire 

> Gestion de site 

> Sélection, mise à disposition et gestion administrative et logistique des équipages

> Gestion technique et superintendance

> Gestion logistique 

> Cas concrets :

• Soutien aux opérations d’acceptation technique

• Conception, mise en œuvre et suivi de la méthodologie et des procédures d’essais (programme, fiches de préparation, compte-rendu, procès-verbaux) 

• Mise en place du système documentaire (ISM, QHSE, ISPS, MLC, SOLAS, bibliothèque navire, certificats et permis, assurance...)

• Mise à disposition d’équipage de conduite pour des phases d’essais, de transits et de livraison de navire

• Commercialisation, exploitation et maintenance de navires et d’actifs pour compte de tiers

• Gestion de l’approvisionnement en pièces de rechange, des avitaillements et escales

• GMAO déléguée (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)

• Gestion d’arrêt technique, de mise en gardiennage, suivi de chantier de refit ou retrofit

• Armement et exploitation de la flotte et de navires affrétés pour les besoins Clients récurrents et la production de services maritimes

• Mise en place de l’ISM

• Gestion de base à terre

• Exploitation et maintien en condition opérationnelle d’engins sous-marins télé-opérés

• Rédaction de fiches réflexes, de consignes de conduite d’installation

Membre du Cluster Maritime Français, 
de Bretagne Pôle Naval et de l’Interprofession du Port de Lorient – Bretagne Sud.
SHIP AS A SERVICE®
Services maritimes
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